POSCO - THAINOX Administrator

Corporate News



Name(EN) :

Name(TH) :

Status :	Show

News Date :

Thumbnail :	(Size: 768px x 576px)

Description(EN) :	<p>POSCO-Thainox 3 branches, Rayong Plant, Bangkok Office and POS-TSPC, conducted the kick off meeting together by conference on the first working day, January 2, in order to announce the key plan and strategies 2018. President has given message with following;</p> <p>Year 2018 is another challenging year due to any difficulty that might occur and affect to the company such as cheap price product from China/Taiwan/Malaysia in the market, old facilities, material cost, increasing labor cost and etc. </p> <p>However, The Company will be able to overcome those difficulties and accomplish the target at over 220,000 Tons production, over 230,000 Tons sales and over 14 Million USD. of profit. To succeed the target, 4 strategies will be deployed;</p> <ol> <li>Strengthen cooperation among Departments.</li> <li>Strengthen marketing</li> <li>Keep stability of working in order to increase productivity for cost competition and facility efficiency.</li> <li>Waste improvement and cost reduction in every sections.</li> </ol> <p><em>“Cooperation from all of you would be highly appreciated and I wish you all and your family a good health, stable and safe life and happiness throughout the year 2018</em><em>”</em></p> <p style="text-align:center"><img alt="" src="/userfiles/images/2018_Jan%2001.png" style="height:387px; width:580px" /><img alt="" src="/userfiles/images/2018_Jan%2002.png" style="height:386px; width:580px" /></p>

Description(TH) :	<p>โพสโค-ไทยน๊อคซ์ได้จัดการประชุม Kick off ในวันที่ 2 มกราคม 2561 ซึ่งเป็นวันทำงานวันแรกของปี พร้อมกันทั้ง 3 สาขา (โรงงานระยอง, สำนักงานกรุงเทพฯ และ โพส-ทีเอสพีซี) เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ของบริษัทฯในปีนี้ ซึ่งท่านประธานได้กล่าวไว้ดังนี้</p> <p>สถานการณ์ของปี 2561 คาดการณ์ว่าจะมีความท้าทายและความยากลำบาก เนื่องด้วยหลายปัจจัย เช่น สินค้านำเข้าราคาถูกที่เข้ามาจากประเทศ จีน/ไต้หวัน/มาเลเซีย, สิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่มั่นคง เช่น เครื่องจักรที่มีอายุการใช้งานมานาน, ต้นทุนวัตถุดิบ, ค่าแรงที่เพื่มขึ้นเรื่อยๆ เป็นต้น อย่างไรก็ตามบริษัทฯจะบรรลุเป้าหมายตามที่วางไว้ที่ มากกว่า 220,000 ตันสำหรับการผลิต, งานขายมากกว่า 230,000 ตัน และ กำไรมากกว่า 14 ล้านเหรียญ เพื่อที่จะบรรลุเป้าหมาย บริษัทฯจะเน้น 4 ประการดังนี้</p> <p><u>ประการที่ 1</u> เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงานต่างๆ และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน</p> <p><em>“โดยดำเนินการด้วย </em><em>TFT</em> <em>ที่หลากหลาย เพื่อให้ทำงานเป็นระบบและเป้าหมายเดียวกัน”</em></p> <p><u>ประการที่ 2</u> เสริมสร้างความเข้มแข็งด้านการตลาด</p> <p><em>“โดยฝ่ายขายต้องหลุดพ้นจากกรอบความคิดเดิม และคิดหาวิธีใหม่ๆ ตรวจสอบปัญหาปัจจุบันแล้วทำการแก้ไข”</em></p> <p><u>ประการที่ 3</u> รักษาความมั่นคงในการทำงานเพื่อเพิ่มกำลังการผลิต</p> <p>ในการแข่งขันด้านต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักร</p> <p><em>“ฟื้นฟูประสิทธิภาพของเครื่องจักรที่มีอายุนาน และนำเครื่องจักรใหม่มาเพื่อแก้ปัญหาคอขวดในการผลิตของ </em><em>SPM และสร้างจิตสำนึกเชิงรุกเป็นสำคัญ</em>”</p> <p><u>ประการที่ 4</u> ปรับปรุงของเสีย และ ลดต้นทุนในทุกๆส่วน</p> <p><em>“ขอข้อเสนอไอเดียที่มากกว่าเดิม และสร้างวิธีขยายค่าตอบแทนตามผลงาน”</em></p> <p style="text-align:center"><img alt="" src="/userfiles/images/2018_Jan%2001.png" style="height:387px; width:580px" /><img alt="" src="/userfiles/images/2018_Jan%2002.png" style="height:386px; width:580px" /></p>